鋁合金管廠家探討怎么做一名合格的管理者。

  第一、作為管理者，就是下屬的業(yè)績成就自己的業(yè)績，可他竟然因?yàn)闀r(shí)間不夠而放棄自己的業(yè)績。

    第二、作為管理者，不懂得什么是管理。管理，就是通過別人的手達(dá)成實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)績，那么，怎能少了肯定他人？！管理，就是沖向目標(biāo)的時(shí)候，找到那些實(shí)現(xiàn)第一個(gè)節(jié)點(diǎn)的人，鼓勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)第二個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo);管理，就是在沖目標(biāo)的過程中，用盡一切措施讓你所有下屬都能當(dāng)明星做冠軍！

    說到這里，我看到自己以前在工作日志上的成就單，內(nèi)心也產(chǎn)生了愧疚，因我隨著職位的變化，對(duì)下屬的肯定，變得很少了。明日起，努力做到！